自(zì)古機(jī)遇與挑戰就(jiù)≈®•是(shì)一(yī)對(duì)相(xi'$π↑àng)互存在的(de)矛盾體(tǐ)，自(zì)從(cóng)步入21世紀→₹以來(lái)，人(rén)類文(wén)明(míng)開≠&φ(kāi)始了(le)飛(fēi)速的(de)發展，人(±₹ $rén)們面臨的(de)問(wèn)題也(yě)λ'™愈加龐大(dà)且複雜(zá)，如(rú)今早已¶>不(bù)再是(shì)僅憑一(yī)己之力便能(néng)掌控全局的(> de)時(shí)代，打造一(yī)個(g♥↕è)執行(xíng)高(gāo)效、目标明(míng)确、¥®極具凝聚的(de)團隊就(jiù)顯得(de)格外(wài£↕∑)重要(yào)。
何為(wèi)團隊？俗話(huà)說(shuō)"人(¶™★✔rén)在一(yī)起叫團夥，心在一(yī)起是(shì)團隊"。一(yī ↔)個(gè)好(hǎo)的(de)團隊之中，各成員(y♠∑∞₩uán)之間(jiān)必然是(shì)相(xiàng)互配合、♣≤優勢互補、齊心協力、共同進退，那(nà)滿足這(zhè)♣β些(xiē)就(jiù)可(kě)以了(le)嗎(ma)？答(dá)案是(©✔shì)否定的(de)，因為(wèi)滿足這(zhè)些(×↕↕•xiē)條件(jiàn)僅僅隻是(shì♥™€•)摸到(dào)了(le)門(mén)檻而已，真正能(néng)使團隊成×π≤長(cháng)和(hé)壯大(dà)的(de)則是(☆♠δshì)“凝聚力”！缺乏凝聚力的(de)隊伍是(shì)✔≥♦混亂無章(zhāng)的(de)，僅僅徒有(y>Ωεǒu)"團隊"的(de)虛名而已，最終會(huì)瓦解成為(wè≤ α§i)一(yī)盤散沙。那(nà)麽凝聚力應該如(rú)何去(qù)形成✔₽≠和(hé)培養呢(ne)，這(zhè)便是(shì)何婧老(lǎo)師(shαδ∞¶ī)今天為(wèi)我們管理(lǐ)幹部們帶來(lái)↓∞♣的(de)培訓課程。
凝聚力是(shì)什(shén)麽，通(tōng)俗來'σ(lái)說(shuō)就(jiù)是(shì)一(yī)種歸屬≠∑感，能(néng)夠讓團隊中的(de)每一₽ Ω(yī)個(gè)成員(yuán)都(dōu)油然感受到(dào)一(yī)∑£←種自(zì)豪與驕傲。凝聚力的(de)強≥度直接關系到(dào)團隊的(de)發展程度和(hé)生(•λ×<shēng)存與否，凝聚力強大(dà)的(de)團隊必然步調一(yī)緻，能( ↔€néng)夠發揮出隊伍最大(dà)的(de)效能(néng)，↑$達到(dào)集體(tǐ)以及個(gè)人(₩Ω₹rén)的(de)共赢。然而能(néng)夠促進這(zhè≈✘→)一(yī)切的(de)根源便是(shì)團隊長(cháng)♦"∞✘。
團隊長(cháng)作(zuò)為(wèi ↓✔)隊伍的(de)核心，其領導藝術(shù)和(hé)才能(né←₩ng)直接影(yǐng)響著(zhe)凝聚力的(≥£₽de)形成。正是(shì)通(tōng)過今天的(de)課程讓我們認識到(d≠≤ào)一(yī)個(gè)優秀的(de)團隊長(cháng)應該做✘♥≠↔(zuò)到(dào)以誠實守信、豁達包容的(de)态度去(qù)對(du÷©α§ì)待人(rén)和(hé)事(shì)，在學習(xí)中不(bù¥✘∏₩)斷修養自(zì)身(shēn)的(de)人(rén)格魅力，使團✘♠隊形成一(yī)種的(de)"向心力"，這(zhè ¶♣¥)樣可(kě)以讓團隊成員(yuán)在愉悅舒适的♣♠(de)氛圍中自(zì)發去(qù)接受所指派的(de)任務， 并且一(yī)定會(huì)灌入自(zì)己最豪邁的(de)熱(rè)γ♥♥情。除此以外(wài)，作(zuò)為(wèi)團隊長(cháng)應≈α™≥該是(shì)善于溝通(tōng)、懂(dǒng)得(de)欣賞和(h≠σé)發掘每一(yī)位成員(yuán)的(de)優點，藝術( →βshù)性的(de)去(qù)化(huà)解矛盾，讓這(λ€α≥zhè)份“權利”變成自(zì)己的(de)“責任”。
通(tōng)過這(zhèε∏)一(yī)次對(duì)我們管理(lǐ)幹部系統性的(de)培"®♥訓之後，讓我們深知(zhī)自(zì)己目前存在的(de)不(bù§♠δ)足之處，也(yě)讓我們知(zhī)道(dào)→ 隻有(yǒu)通(tōng)過不(bù)斷的(¥±∞$de)學習(xí)才能(néng)更好(hǎo)的(dΩΩσe)提升自(zì)己，也(yě)能(néng)更好(hǎוo)的(de)磨砺自(zì)己的(de)團隊，用(yòng)最優秀☆≥★的(de)能(néng)力以及最飽滿的(de)熱£φ(rè)情去(qù)服務我們的(de)每一(yī)位客戶！
何為(wèi)團隊？俗話(huà)說(shuō)"人(¶™★✔rén)在一(yī)起叫團夥，心在一(yī)起是(shì)團隊"。一(yī ↔)個(gè)好(hǎo)的(de)團隊之中，各成員(y♠∑∞₩uán)之間(jiān)必然是(shì)相(xiàng)互配合、♣≤優勢互補、齊心協力、共同進退，那(nà)滿足這(zhè)♣β些(xiē)就(jiù)可(kě)以了(le)嗎(ma)？答(dá)案是(©✔shì)否定的(de)，因為(wèi)滿足這(zhè)些(×↕↕•xiē)條件(jiàn)僅僅隻是(shì♥™€•)摸到(dào)了(le)門(mén)檻而已，真正能(néng)使團隊成×π≤長(cháng)和(hé)壯大(dà)的(de)則是(☆♠δshì)“凝聚力”！缺乏凝聚力的(de)隊伍是(shì)✔≥♦混亂無章(zhāng)的(de)，僅僅徒有(y>Ωεǒu)"團隊"的(de)虛名而已，最終會(huì)瓦解成為(wè≤ α§i)一(yī)盤散沙。那(nà)麽凝聚力應該如(rú)何去(qù)形成✔₽≠和(hé)培養呢(ne)，這(zhè)便是(shì)何婧老(lǎo)師(shαδ∞¶ī)今天為(wèi)我們管理(lǐ)幹部們帶來(lái)↓∞♣的(de)培訓課程。
凝聚力是(shì)什(shén)麽，通(tōng)俗來'σ(lái)說(shuō)就(jiù)是(shì)一(yī)種歸屬≠∑感，能(néng)夠讓團隊中的(de)每一₽ Ω(yī)個(gè)成員(yuán)都(dōu)油然感受到(dào)一(yī)∑£←種自(zì)豪與驕傲。凝聚力的(de)強≥度直接關系到(dào)團隊的(de)發展程度和(hé)生(•λ×<shēng)存與否，凝聚力強大(dà)的(de)團隊必然步調一(yī)緻，能( ↔€néng)夠發揮出隊伍最大(dà)的(de)效能(néng)，↑$達到(dào)集體(tǐ)以及個(gè)人(₩Ω₹rén)的(de)共赢。然而能(néng)夠促進這(zhè≈✘→)一(yī)切的(de)根源便是(shì)團隊長(cháng)♦"∞✘。
團隊長(cháng)作(zuò)為(wèi ↓✔)隊伍的(de)核心，其領導藝術(shù)和(hé)才能(né←₩ng)直接影(yǐng)響著(zhe)凝聚力的(≥£₽de)形成。正是(shì)通(tōng)過今天的(de)課程讓我們認識到(d≠≤ào)一(yī)個(gè)優秀的(de)團隊長(cháng)應該做✘♥≠↔(zuò)到(dào)以誠實守信、豁達包容的(de)态度去(qù)對(du÷©α§ì)待人(rén)和(hé)事(shì)，在學習(xí)中不(bù¥✘∏₩)斷修養自(zì)身(shēn)的(de)人(rén)格魅力，使團✘♠隊形成一(yī)種的(de)"向心力"，這(zhè ¶♣¥)樣可(kě)以讓團隊成員(yuán)在愉悅舒适的♣♠(de)氛圍中自(zì)發去(qù)接受所指派的(de)任務， 并且一(yī)定會(huì)灌入自(zì)己最豪邁的(de)熱(rè)γ♥♥情。除此以外(wài)，作(zuò)為(wèi)團隊長(cháng)應≈α™≥該是(shì)善于溝通(tōng)、懂(dǒng)得(de)欣賞和(h≠σé)發掘每一(yī)位成員(yuán)的(de)優點，藝術( →βshù)性的(de)去(qù)化(huà)解矛盾，讓這(λ€α≥zhè)份“權利”變成自(zì)己的(de)“責任”。
通(tōng)過這(zhèε∏)一(yī)次對(duì)我們管理(lǐ)幹部系統性的(de)培"®♥訓之後，讓我們深知(zhī)自(zì)己目前存在的(de)不(bù§♠δ)足之處，也(yě)讓我們知(zhī)道(dào)→ 隻有(yǒu)通(tōng)過不(bù)斷的(¥±∞$de)學習(xí)才能(néng)更好(hǎo)的(dΩΩσe)提升自(zì)己，也(yě)能(néng)更好(hǎוo)的(de)磨砺自(zì)己的(de)團隊，用(yòng)最優秀☆≥★的(de)能(néng)力以及最飽滿的(de)熱£φ(rè)情去(qù)服務我們的(de)每一(yī)位客戶！
